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伊金霍洛旗乌兰木伦镇深化政村企联建 打好乡村振兴发展“组合拳”

来源:伊金霍洛旗乌兰木伦镇

发布时间:2023-04-25 18:41:00

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  伊金霍洛旗乌兰木伦镇立足自身区位优势,围绕美一片景、兴一带业、富一方人目标,始终把乡村振兴工作高位推进,2022年,全镇16个村实现经营性收入1.98亿元,累计为周边农牧民提供就业岗位730余个,通过村集体代缴医疗保险、给予大学生教育补贴、发放老年人生活补贴等方式全方位提升村民生活水平与幸福指数。全镇全口径税收收入首次突破200亿元大关,达到290.35亿元,占全旗的51.75%,一般公共预算收入63.77亿元,占全旗的41.95%,综合实力位居西部百强镇第4位,一幅生态宜居、产业兴旺、生活富裕的美丽乡村新画卷正徐徐展开。

  做好顶层设计,高标准编制村庄规划。结合各村特色,按照村庄划分标准,高标准编制完成乌兰木伦村等7个村的村庄,进一步合理调整土地用途,优化村域空间布局;投入700万元新修乡村水泥路10公里,投入100万元对全镇150余公里砂石路进行维修,投入126万元,新建乡村水冲式公厕7座。持续改善水利、电力、通讯等生活条件和环境,提升全域乡村风貌,以“栽下梧桐树,引得凤凰来”的切实做法打造乌兰木伦城乡融合发展新样板,吸引更多投资与消费。

  做好党建引领,高效落实政企村联建。乌兰木伦镇充分发挥党组织在乡村产业振兴发展中的政治引领作用,形成镇党委统一领导、班子成员“一对一”帮联指导、驻地企业“造血式”帮扶、村党支部高效落实的“一盘棋”格局。依托驻地工矿企业,重点发展“现代服务+产业”项目,将党组织建在产业链上、把能人聚在产业链上、让村民富在产业链上,同时,整合闲置土地,重点发展“产业+生态恢复”项目,采取“支部+龙头企业+村集体公司+农牧民”的村企抱团发展模式,通过“土地流转+土地入股分红+养殖基地劳务”等方式增加农牧民收入,实现了企业发展、产业做大、集体增收和群众致富的有机统一。

  乌兰木伦镇查干苏村是地企合作的典型。该村多措并举,以“跨村发展、股份经营、保底分红”为主的“飞地抱团”发展模式,实现村企长期稳定联建共赢。2022年,国电内蒙古分公司通过项目引领产业发展、消费帮扶、产品销售等形式帮助销售农副产品(蔬菜)28万元左右,实现种植、加工、销售、回收利用一体化的全产业链闭合循环发展新格局。

  做好文化振兴,高质量提振发展底气。推动建设农旅研学产业基地,开展各类文艺下乡活动,以文艺为载体展现农业农村改革及新农村建设取得的历史性成就,做到扶贫先扶志,用文化力量助力乡村全面振兴。积极探索创新新时代文明实践工作,做到镇、村(社区)两级新时代文明实践所、站全覆盖。充分利用综合性文化服务中心等阵地,联合驻镇企业定期组织开展最新政策和理论宣讲,打造理论宣讲服务平台。为群众提供更广泛、更有效的基层惠民服务,切实做到了为群众办实事,解群众之困扰,持续提升群众幸福感和获得感。

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