规范组织建设，达标创先争优。对全旗138个嘎查村开展了地毯式软弱涣散党组织排查工作，评出优秀党组织51个，相对后进党组织13个，坚持“四个一”工作举措，全部整顿完成。

　　强化培训教育，提升工作实效。组织全旗嘎查村党组织书记、驻村第一书记、村务监督委员会主任、村集体经济组织负责人、部分优秀党员、部分优秀社长开展4期专题培训班，赴达旗、准旗及我旗部分优秀嘎查村开展了观摩学习，各苏木乡镇党委对剩余嘎查村干部、驻村工作人员和农牧民党员进行了专题培训，实现了村干部培训教育全覆盖。同时按照“实际、实用、实效”的原则，组织部分党务工作者、嘎查村党组织书记、驻村第一书记到乡村振兴工作突出地安徽省进行了考察学习，进一步开阔了视野、增长了见识、提升了综合素质和履职水平。

　　深化党建引领，助推嘎查村集体经济发展壮大。充分发挥党组织在产业发展中的政治引领作用，千方百计发展壮大村集体经济，按照“打造示范村、壮大一般村、转化薄弱村”的思路，进一步完善“两扶两带一推进”工作机制，稳步提升嘎查村集体经济发展质量，截至2023年11月底，嘎查村集体经济总经营性收入达3.4亿元，预计2023年底村集体收入可全部突破25万元。2023年申报新一轮新型农村牧区集体经济扶持项目6个。印制《伊金霍洛旗农村牧区党建信息卡》，核定村级组织运转经费20万元，并全部按期拨付到位。

　　坚持选优配强，加强嘎查村干部队伍建设。制定嘎查村干部届中调研工作方案，对全旗嘎查村干部履职情况进行摸底了解，对嘎查村班子运行情况、党建工作开展情况、集体经济项目进展情况进行实地调研，用动态监管、重点盯办、成立专班下沉督导的方式，进一步补齐配强全旗嘎查村班子，2023年以来，累计补选嘎查村“两委”成员21人。开展实地调研，从实了解嘎查村班子运行情况、村干部履职情况等，及时发现和纠正苗头性倾向性问题。

　　因材施用，选优配强驻村干部队伍。遵循“因村因需派人”的原则，对全旗包联驻村队伍进行了调整充实，重点强化了乡村振兴示范村、少数民族聚居村、党组织相对后进嘎查村、产业基础薄弱村、矛盾纠纷突出村和社会发展滞后村的驻村队伍。市旗两级部门向全旗7个镇138个嘎查村选派177名优秀干部开展包联驻村工作，实现“一村一队”全覆盖。

　　按照“以用为本”原则，抓好嘎查村党群服务中心建设。镇级层面新建嘎查村党群服务中心6个，改扩建10个。旗级层面争取资金400万元扶持13个嘎查村党群服务中心进行升级改造，其中新建3个，改扩建10个，目前资金已经拨付到位。

　　坚持品牌效应，全方位打造党建示范点。把创建抓党建促乡村振兴品牌作为推进乡村振兴的有效抓手，集中优势资源和力量，2023年在全旗7个镇重点打造了10个抓党建促乡村振兴示范村（党建品牌），每个镇打造1个乡土人才工作站，旗镇村成立三级“村投公司”，以点连线，以线带面，形成全旗抓党建促乡村振兴“三区一圈一带”品牌。