近年来，红庆河镇持续强化党建引领，充分发挥基层党组织示范带动作用，积极推动“五化协同、大抓基层”有关部署要求，以“一抓三促”为重点，通过“一网统管、六联六创”工作法，以点带面，推进党建与乡村振兴融合发展，为绘就乡村振兴“蓝图”提供坚强组织保证。

　　以组织振兴为抓手，筑牢乡村振兴“主心骨”

　　立足“最强党支部”支撑点。以“星级管理”为抓手，进一步使村级党组织在“增星”“减星”动态管理中找差距、明方向，激发内生动力，提升基层党组织标准化、规范化建设。截至目前，全镇创建市级“最强党支部”示范点1个，旗级“最强党支部”14个；选树一类支部26个、抓党建促产业发展和乡村治理示范点6个、基层党组织标兵7个。抓好“阵地建设”着力点。打造基层微腐败廉洁文化教育展厅和红庆河党建文化长廊，创建旗级党群服务中心“五个三”示范点3个，对部分党群服务中心进行全面升级改造，进一步巩固提升党群服务，让党群服务中心成为各党组织“服务群众的主阵地”。瞄准“队伍建设”发力点。以“专、精、优”为目标，定期组织村党组织书记开展乡村振兴“擂台比武”和走村观摩，采取“集中学习+专题辅导+主题党日+外出观摩”的形式，培训全镇村党支部书记、下乡村干部、第一书记及工作队员1000余人次，183名村“两委”干部实现集中培训、轮训全覆盖。

　　以人才引领为驱动，激活乡村振兴“新动能”

　　抓人才内培。采取“请进来、走出去”“线上+线下”、送学上门等培训方式，以经营管理、乡村治理、农村实用技术等为课题，全面拓宽人才培训覆盖面，提高涉农专业技术人员的综合素质和业务水平。2022年以来累计开展各类人才培训10余次，覆盖学员600余人次。抓人才外引。以“乡土人才服务中心”为依托，积极实施“人才回归工程”和新型农民培育工程，引入农业龙头企业专业人才、返乡创业人员、新型职业农民、农业专业技术人员等各类人才369人，不断促进全镇农业现代化发展，助力乡村振兴。抓人才下沉。联合各级包联单位开展“驻村第一书记讲党课”“包联驻村微课堂”等活动，组织新型职业农牧民培训90人次，申报旗级优秀家庭农牧场、示范合作社13家。依托科技特派员工作站，协调市旗两级共130多名基层专技服务人员进村到户、深入田间地头进行专业农技指导，为实现“科技下乡、人才下沉、服务三农”注入了第一动力源。

　　以产业发展为主线，跑出乡村振兴“加速度”

　　重点项目提质增效。以发展乌驴养殖主导产业为契机，全面深化“政府+企业+村集体+农户+银行+保险公司”六合一共赢机制，建成4处规模化、专业化乌驴养殖基地。通过“飞地抱团”模式辐射带动7个村参与养殖，助力村集体经济年均增收180余万元。产业赋能夯实基础。围绕“四区五园十基地”产业布局，培育“一村一品”各具特色的集体经济，以“打造示范村、壮大一般村、转化薄弱村”发展思路精准施策,深入落实“两扶两带一推进”工作机制，建立跨镇和本镇“强村带弱村”村村帮带互助经营办法，以乌兰淖尔、巴音布拉格等村帮带昌车渠村、乌兰敖包村等7个村为典型，实现强弱互补。全镇28个村涉及集体经济项目63个，截止2022年底，经营性收入总额达1639.27万元，2023年纳林希里等5个村集体经济收入预计将突破100万元。纳林希里村、乌兰淖尔村获全市“一村一品”示范嘎查村荣誉称号。村企联动形成示范。建立“万企兴万村”行动领导小组联席会议制度，着力构建“党建引领把方向、政府引导搭平台、村企合一增活力”的一盘棋工作格局。投资35.4亿元，通过“五联五带五强化”模式构建“现代农业+文化体验+休闲度假+田园社区”的田园综合体。与蒙泰集团合作经营地产食品加工园区，累计帮销农特产品1000余万元，村集体经济年收入突破50万元，帮助就业500余人次。

　　以乡村治理为基础，共奏乡村振兴“幸福曲”

　　“网格管理”打通治理末梢。结合旗“三转三定”党员联系服务群众，坚持党建引领，积极探索精细化社会治理模式，健全完善三级网格管理体系，构建“全员全时全面”网格化治理和联系服务群众工作体系,重点推进基层党建、矛盾调解等工作入网兜底，实现“多网合一、一网统管、一网通办”，截至目前，我镇共470名网格员参与包户，其中党员网格员437名，共与3387户群众结成对子，解决“急难愁盼”问题527件。“村规民约”倡树文明新风。以“治顽疾、改陋习、树新风”为目标，按照“示范引领、稳步实施、全面推进、奖优树先”的思路步骤，推进乌兰淖尔村“树乡风 强民治”工程，通过建立村规民约、激励约束机制、奖励先进、帮助弱势群体，规范村民言行举止，约束邻里关系，改善农民精神风貌，努力打造“党建引领+基层治理+群众参与”的乡村治理模式。