经济责任审计工作联席会议议事协调机制是推动经济责任审计工作高效协同开展的重要制度保障。近年来，伊金霍洛旗审计局依托旗经济责任审计工作联席会议平台，不断深化干部大监督框架体系下与各成员单位间的协同配合机制，加强信息沟通、线索移交、措施配合、成果共享等，以“四个同步”凝聚各类监督贯通协同合力，提升经济责任审计监督效能。

　　一是信息资源“同步共享”。加强与各成员单位就涉审单位和领导干部监督信息的共享，与旗委组织部建立旗管领导干部岗位信息动态更新机制，一年两次对旗管领导干部岗位信息进行动态共享，助力提高审计项目计划与组织干部管理要求的契合度；与旗纪委监委、旗国资委等成员单位建立函询机制，年度经济责任审计项目确定后及时函询了解被审计对象的信访、举报等情况；与旗委巡察办建立协商沟通和资源共享机制，交换与涉审单位和领导干部有关的巡察、审计情况。近年来累计共享15个单位巡察反馈意见和67个单位审计报告。通过信息深度贯通，促进各类监督有效衔接。

　　二是用编进人“同步审查”。与旗委编办、旗人社局等单位共同推进行政事业单位用编进人审计工作。近年来审计发现有个别单位超职数配备干部、个别国企校园招聘进人程序不规范等问题。在对旗本级机关、企事业单位领导干部经济责任审计中，同步对用编进人条件和方式等5个事项进行重点关注。

　　三是案件移送“同步发力”。与旗纪委监委建立深化监督贯通协同高效的工作机制，就审计发现问题会商、移送、处置等协同事项的责任部门、组织程序作出具体约定，加大审计发现问题查处力度。近年来，旗纪委办理审计移送事项5件，涉及党员干部17人，其中县处级2人、科级4人、一般干部11人。此外，采取批评教育、责令检查、诫勉谈话等“第一种形态”处理23人。

　　四是结果运用“同步会商”。与旗委组织部联合做好经济责任审计成果会商运用工作，抓实抓细经济责任审计结果在干部考核、管理、任免中的运用。审计局组织召开经济责任审计结果会商和通报会议，旗委组织全程参与，近年来共对7名领导干部经济责任审计结果进行会商和通报。对审计发现问题较多、单位经济风险相对较大的2家单位3名被审计领导干部进行“组织约谈+审计约谈”的双约谈。（甄晓霞）