第四次会议提案
第63号 (社会建设)类
2020年4月26日
题 目:关于改善医疗环境促进全民健康的建议
提案者:胡毕斯哈勒图
联系地址:伊金霍洛旗人民医院
联系电话:13604777360
签名或盖章:
关于改善医疗环境促进全民健康的建议
案由:衡量一个地区的发达与欠发达的标准,首先是本地区的医疗质量和教育环境条件,这也是衡量发展程度的门面标牌。因为人民群众的健康和社会文化的普及率、文化水平决定着本地区的发展,两者有互利互动的作用。本提案主要讲我旗旗医院医疗条件的改进。
其它行业的人很少关注医院的等级,其实卫生系统内部施行着很详细的等级制度。比如:鄂尔多斯市中心医院是三级甲等医院,达拉特旗人民医院和准格尔旗有两所三级乙等医院,等级再往下排就是二级甲等医院、二级乙等医院。等级越高,对一个医院的有关科室、医疗设备及重症或疑难病例的应急处理技术水平要求越高,治疗操作规范化程度和服务态度、每一项工作记录痕迹的记载等综合能力都应该达到相应标准。伊金霍洛旗人民医院目前是“二乙医院”争取进“二甲医院”。医院从“二乙”升到“二甲”收费标准改变和医疗质量的提高外每级职称人员的数量也相对增加,上述梦想多年实现不了的原因我们归纳为以下几点。
存在问题:
一是医院在调动医务人员工作积极性方面仍需加强。医院一贯以来就是知识分子较多集中的地方,如何充分调动知识分子的积极性、有效利用他们的知识,是推动医院的整体进步和医疗水平提高的主要因素。旗人民医院在调动医务人员工作积极性方面缺乏有效措施,导致医务人员工作积极性不高,本身的知识优势没有得到充分发挥。要想调动大家的积极性,让他们努力奉献自己的力量必须有一套系统而实用、长期有效的措施才能成功,不然还是原地踏步或最终遇到失败。
二是医院管理体系仍需进一步优化。医院作为一个事业单位,事关全旗人民健康。旗人民医院管理体系需要进一步完善,在统筹推动提高旗人民医院高质量建设方面缺乏有效思路,人员安排不够合理,民主意见没有充分体现。必须始终坚持尊重知识和重视科学的工作方法才能取得最后胜利。从人类历史中吸取经验,没有科学知识的做法总是落后于别人或发展缓慢。为了发展动脑筋、谋计划、加班加点也是应该的。不断地学习新知识、为改革思考问题。改革就是无止境的进步和创新,没有创新等于没有进步。
建议:
一是实行绩效奖励。按照多劳多得的分配原则,实行奖励绩效,充分激发医务工作人员积极性,打破现有平均主义,让每一份付出都得到应有的回报,充分体现劳动价值。
二是加强医务人员进修学习组织力度。有些基层医院的领导已经意识到首先每一个科室的每个医生通过轮流、反复去区内外大型医院进修学习来提高业务水平和工作思路,引进新技术,不断扩大业务范围。其实这是从上到下的医院提高医疗水平的均用办法、多年的工作当中已经验证过的成功套路,也是先投资,后见效的经验之路。我院也是沿着上述道路走过来的,但是对这项工作的力度及对学习的鼓励办法的缺欠、对学习的投资比例的差距上找原因。我们要兴起发展的道路上不可耽搁每时每刻的理念,利用好每一个时间段,每一个时间要做好该时间的工作,不然累积太多的活,负担和困难越来越多。历史过程中最耽误不起的是时间,永远弥补不了的也是时间。不停地学,不停地干才能与时俱进。加强学习的力度及加大学习投资必不可待。
当前,旗医院也在组织医务人员进修学习,但人员和次数相对较少。要在确保科室人员正常运转的情况下(目前旗医院医务人员仍然相对紧缺),多组织医务人员多进行进修学习,才能不断提高医务人员技术水平,从而推动旗人民医院整体水平。同时要增加进修人员学习期间待遇水平。
三是优化旗医院管理队伍。管理队伍决定着一个单位的发展,只有不断增强管理队伍的学习能力、创新能力,才能领导单位整体发展。要根据形势需要跟进完善管理体制机制,充分发扬民主,充分发挥管理队伍成员的个人优势和集体的智慧力量。
四是旗人民政府将旗医院进“二甲”计划纳入重要议事日程上。因为建筑和设备方面完全靠政府的投资及支持,人员的培训教育工作院方自己安排解决。
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